pdc新a管理循环(ppt 22页).pptVIP

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  • 2019-12-31 发布于湖北
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PDCA管理循环 电子人以服从命令为天职 ……雇员以拒绝平庸, 追求卓越为己任 PDCA来源 是最早由美国质量管理专家戴明提出来的, 所以又称为“戴明环”。 PDCA的含义如下: P(Plan)--计划 D(Do)--执行 C(Check)--检查 A(Action)--行动 对总结检查的结果进行处理,成功的经验加以肯定并适当推广、标准化;对失败的教训加以总结,未解决的问题放到下一个PDCA循环里。 PDCA简介 PDCA循环作为全面质量管理体系运转的基本方法,其实施需要搜集大量数据资料,并综合运用各种管理技术和方法。如下图所示,一个PDCA循环一般都要经历以下四个阶段(图1所示)、八个步骤(图2所示) 。 PDCA循环有以下四个明显特点 周而复始 ?PDCA循环的四个过程不是运行一次就完结,而是周而复始地进行。一个循环结束了,解决了一部分问题,可能还有问题没有解决,或者又出现了新的问题,再进行下一个PDCA循环,依此类推。 大环带小环 类似行星轮系,一个公司或组织的整体运行的体系与其内部各子体系的关系,是大环带小环的有机逻辑组合体。 PDCA循环有以下四个明显特点 阶梯式上升 PDCA循环不是停留在一个水平上的循环,不断解决问题的过程就是水平逐步上升的过程。 统计的工具 PDCA循环应用了科学的统计观念和处理方法。作为推动工作、发现

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