车用水泵总成装配流程设计和优化.docx

毕?业（设?计）?论?文 摘 要 本课题来源于东风汽车泵业有限公司（45?厂）生产实际，通过对生产现场 工作状态管理的调查研究，如现场人员管理、设备管理、物料管理、信息管理 等，收集所需要的基础数据，设计出比较完整的车间现场管理优化改善方案。 首先了解水泵装配线的工艺流程和物流现状，然后运用?IE?技术和精益生产 对设备布局、人员管理、信息管理所存在的问题进行研究改善。 对现场管理的改善主要是从设备的布局改善开始，通过运用设备布局的基 本理念对设备布局进行改善，达到布局的合理化、物流的通畅化，然后运用精 益生产中?5S?管理、看板管理、标准作业、目视管理等手段对现场的人员、信息、 物料管理进行改善优化，从而达到消除现场浪费，提高生产效率和效益、降低 库存和成本的目的。 关键词：装配线，IE技术，精益生产 I 毕?业（设?计）?论?文 Abstract The?issue?stems?from?Dongfeng?Motor?Pump?Co.,?Ltd?(45?plants)?production，the scene?through?the?work?of?state?management?of?production?study，such?as?staff management、equipment management、Information management、materials management?and?so?on?,and?study?the?date?to?design?a?perfect?improvement?program for?Workshop. First,?understand?the?water?pump?assembly?line?process?and?logistics?of?the?status?quo. Then?use?the?IE?technology?and?the?lean?production?to?solve?the?problem?of equipment?layout,?staff?management,?information?management?and?so?on. Site?management?improvement?is?optimized?on?the?equipment?layout?first,?carry?on the?basic?idea?of?the?equipment?layout?improvement?on?the?equipment?layout,?and achieve?the?rationalization?layout,?the?unobstructed?flow,?then?use?the?lean?production to improve the staff management、equipment management、Information management?and?materials?management?,such?as?the?5S?management,?Kanban management,?standard?work?and?so?on,?thus?eliminates?the?scene?waste,?enhances?the production?efficiency?and?the?benefit,?reduces?the?stock?and?the?cost?goal. Key?word:?Group?of?lines?assembly,?IE?technology,?lean?production II 毕?业（设?计）?论?文 目录 摘 要...................................................I Abstract................................................ II 第一章? 概论 1 ． 1? 课题来源、目的、意义................................ 1 1 ． 1 ． 1? 课题的来源?................................... 1 1 ． 1 ． 2? 本课题研究目的?............................... 1 1 ． 1 ． 3? 本课题研究的意义?............................. 2 1 ． 2? 课题的国内外概况、预测.............................. 3 1 ． 2 ． 1?