打造卓越的执行力员工执行力培训课程.pptxVIP

汇报人： 时间：2018.10.08;前 言;解读执行力问题 ;解读执行力问题;;;从个人和组织的两个角度，对执行与执行力的理解总结总下;;执行力缺失的原因;;;;;执行力三大要素;;执行力是“我做了吗” 企业是讲功劳不讲苦劳的场所,用结果(业绩)获取报酬,属性是价值,用途是交换;工作是作品,不是作业;人为什么对责任敬而远之? 皆因人会 趋利避害 责任是一-种“压力” 责任是一种“约束” 责任是一-种”负担” 责任是一-种累赘” 责任缺失的根源一趋利避害的思想未能得到正确的理解。;到位的力度与发展的速度成正比;提升执行力的策略;人们为什么不行动？ 不在乎：失败不够多，痛苦不不够深，痛苦不够深，缺乏明确的目标;服从法则 以服从法则为天职;执行不力,很多时候是因为沟通不畅;为什么人们总说“很忙”？ “很忙”在很多时候是有原因的！;汇报人： 时间：2018.10.08