如何提高执行力培训课件.pptx

LOGO 执行力培训课件PPT The user can demonstrate on a projector or computer, or print the presentation and make it into a film to be used in a wider field 如何提高执行力培训课件PPT模板 1 2 3 4 什么是执行 结果与执行力 有效的执行力 提升执行力 目录 CONTENTS 什么是执行 如何提高执行力培训课件 PARA 01 什么是执行 执行力知识概括 何谓执行力？ 执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力。 什么是执行 如何去理解执行力 从个人的角度来理解： 伟大事业的成功源自于每一个细节的完美，同样，任何一次重大灾难也源自于一些不起眼的小事上的失误。 因此，从个人的角度来讲：执行力就是“行动力”，就是每个员工在每个阶段都做到一丝不苟，从而最终不折不扣的完成任务。 什么是执行  如何去理解执行力 严 实 快 新 积极进取，增强责任意识责任心强弱，决定执行力度的大小进取心强弱，决定执行效果的好坏 脚踏实地，树立实干作风从小事做起，从点滴做起 只争朝夕，提高办事效率快速反应、立即落实 只有改革，才有活力只有创新，才有发展 什么是执行 为什么无数的人都拥有伟大构想，却只有少数人成功? 追求完美 放弃 怀疑自己:自卑,自责 执行前 执行中 执行后 为什么无数的人都拥有伟大构想，却只有少数人成功? 执行前 执行中 执行后 逃避责任 做任务,不做结果 怀疑别人，抱怨别人 什么是执行 24字执行真经 决心第一，成败第二 速度第一，完美第二 结果第一，理由第二 什么是执行 你做计划了吗？ 执行首先要有计划  一天农夫一早起来，告诉妻子说要去耕田，当他走到40号田地时，却发现耕耘机没有油了；原本打算立刻要去加油的，突然想到家里的三四只猪还没有喂，于是转回家去；经过仓库时，望见旁边有几条马铃薯，他想起马铃薯可能正在发芽，于是又走到马铃薯田去；路途中经过木材堆，又记起家中需要一些柴火；正当要去取柴的时候，看见了一只生病的鸡躺在地上……这样来来回回跑了几趟，这个农夫从早上一直到太阳落山，油也没加，猪也没喂，田也没耕……很显然，最后他什么事也没有做好。 计划是执行的前提，没有好的计划就不可能有好的执行力。 什么是执行 执行开始前：决心第一，成败第二 【阅读材料】你真正做决定了吗？ 郭台铭随身带个小闹钟，性格十分火急。他带人如带兵，看不得年轻人不上进，看不得事情没有效率，他可以三天三夜不睡觉赶出货来，可以直接冲到生产线，连续6个月守在机器旁，硬是盯着磨出技术！“执行力说穿了，就是看你有没有决心。” 有些事情，你现在不做，可能，你永远都不会做了。 什么是执行 执行开始中：速度第一，完美第二 速度第一，完美第二”，是因为完成比完美更重要，而不能因为一味地追求完美，而导致迟迟不能完成任务或严重降低了完成任务的速度。现在不是大鱼吃小鱼的时代，而是快鱼吃慢鱼的时代。 竞技场上，一个出拳速度快的小个子一定能够击败动作迟缓的大块头，快如闪电，就会瞬间爆发惊人的力量。所有的经济组织无不追求“更高 更快 更强”，也是企业运行的不二法则，企业永远喜欢有速度的人。 什么是执行 执行开始后：结果第一，理由第二 我们从不相信信誓旦旦，从不相信别人的承诺，我们只相信已经发生的事实，只关心正在发生的事实和数据。不管白猫黑猫，会抓老鼠的就是好猫！不要总是首先想到给自己开脱，总是先找一堆借口和理由。 眼中有结果，就不会有困难，眼中有困难，就不会有结果，结果和困难是跷跷板上的两极。我们是靠结果生存，我们不能靠理由生存，没有结果，我们就不能生存，这是硬道理！所以，在执行过程中，多想办法，少想借口。 结果与执行力 如何提高执行力培训课件 PARA 02 结果与执行力 王总让小林把一份重要的合同文件送到瑞安…… 王总安排公司小林送一份重要文件到温州，小林马上要结婚了，为了这次出差，就穿上了新西服和新换的手机，高兴得踏上到温州的飞机。当天的温州正好下大雨，出了温州机场高速，温州交通状况非常差，小林的前方正好出了一起交通事故，堵了有几十辆车，等了近20分钟，还是整条路都堵死了。这时小林看时间快来不及了，就赶紧下车，冒着小雨，就朝前走，走出了堵的那段路，换了一辆出租车，可这时全身已经湿透了，看还有30分钟时间，他就在客户公司附近买了衣服，找了家小宾馆换衣服然后再去，进到房间，就马上到卫生间冲澡和换衣服，结果换好衣服出来，发现放在房间桌上的文件包、衣服和手机都不见了。原来他忘记关门了。 结果与执行力 ★智慧故事林★ 在锡恩公司有一个青年小李，非常勤奋 小李主动请缨负责宣传册的印制。 接下来的几天，他忙里忙外，不断地在印刷厂、设计公司和公司之间协调