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toy新ota案例分析(ppt 16页).pptVIP

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  • 2019-12-18 发布于湖北
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toy新ota案例分析(ppt 16页).ppt

    Toyota案例分析 ;;TPS – TPS的产生 ;TPS的理论框架;TPS关键原则;这个召回事件损失严重度： ;零部件问题只是表象，丰田的问题原因出在管理上： 1、扩张速度超出掌控，管理水平的提升和组织结构的发 展跟不上扩张的进度； 2、过度强调成本的降低，而忽略对品质的要求； 3、摒弃正确的经营理念的，忽视了企业的长期利益； ;丰田召回的根本原因分析（续1） ;丰田召回的根本原因分析（续2）;问题改善措施;问题改善措施（续1）;问题改善措施（续2）;丰田汽车频繁召回背后的启示; 报告完毕

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