库房管理员资料.pptVIP

物料出库要求的“三核” “四检查” 五不发原则： 三核：即在发货时要做到出库单与实物核对、与物卡核对、物卡与实物核对。 四检查：即对单据和实物进行名称检查、规格检查、质量检查、数量检查。 五不发： ①无计划不发（没有领用审批表或审批表是无效的）②手续不齐不发 ③涂改不清不发 ④规格型号不对不发⑤未验收入库不发 仓库的运作管理 三、物资的账务与盘点 1、物资盘点流程 盘点计划、目标——执行盘点 ——比较分析——调整、处理和改善 2、物资盘点的六检查（任务） 1．检查物资账上数量、实物数量、材料卡上数量是否一致； 2．检查物资的收发情况及是否按先进先出的原则发放物资； 3．检查物资的堆放及维护情况； 4．检查物资有无超储积压和损坏情况； 5．检查对不合格品及呆料的处理； 6．检查安全设施及消防安全情况。 3、?盘点的四大方法 （一）动态盘点法，就是入库的时候就盘点.入库的时候把数量点一点，顺便看一看质量，看完以后就放一个位置，跟保管卡核对.随时知道准确的库存量. （二）循环盘点法 就是每天盘点一定数目的库存。 （三）重点盘点法 哪些物品要重点盘？例如，进出频率很高的，易损易耗的都需要盘点，这样可以防止出现偏差。 （四）定期盘点法 即有确定的时间。如咱们库