成本控新制理论研讨(ppt 62页).pptVIP

第九章 成本控制;第一节 成本控制概述;一、成本控制系统的组成;1. 组织系统;;2. 信息系统;3. 考核制度;4. 奖励制度;二、成本控制的原则;1. 经济原则;;2、因地制宜原则;3. 全员参加原则 ;4. 领导推动原则;三、成本控制与成本降低;;;第二节 标准成本系统;1、标准成本的概念;;2、标准成本的分类;（1）理想标准成本;（2）正常标准成本;（3）现实标准成本;3、标准成本的特点;4、制订标准成本的目的;二、标准成本法与其他成本计算方法的区别;三、标准成本的计算程序;（一）制订标准成本;1、直接材料标准成本??制订;2、直接人工标准成本的制订;3、制造费用标准成本的制订;;标准成本卡;（二）计算和分析成本差异;成本差异的计算包括;成本差异的分析; ; 1、直接材料成本差异的计算; 直接材料成本差异的分析; 2、 直接人工成本差异的计算; 直接人工成本差异的分析; 3、变动制造费用差异的计算; 变动制造费用差异的分析; 固定制造费用差异的计算;;固定制造费用差异的分析;（三）处理成本差异;;2、会计期末对成本差异进行处理;;;;第三节 质量成本控制;一、质量成本的涵义及其构成;;质量成本类型 ;二、最佳质量成本的决策;三、质量成本控制的主要程序;四、质量成本的核算和分析;