项目策划管理-采购管理.pptVIP

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  • 2019-12-16 发布于江苏
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项目管理-采购管理 招标(询价) 招标概念 招标投标是一种因招标人的要约,引发投标者的承诺,经过招标人的择优选择,最终形成协议和合同关系的平等主体之间的经济活动过程。 招标(询价) 招标类型 公开竞争性招标 有限竞争性招标 询价采购 直接签定合同 招标(询价) 公开招标的特征 平等性 竞争性 开放性 招标(询价) 公开招标的一般流程 招标准备阶段 投标准备阶段 开标评标阶段 决策签约阶段 招标(询价) 公开招标的详细流程 组建招标班子 编制招标文件和标底 发布招标公告 投标者资格预审 文件答疑 开标、询标、评标 决标、授标、签约 招标(询价) 组织招标班子 申请批准招标 编制招标文件和标底 发布招标公告 投标资格预审 发放投标文件、收 取投标保证金 组织招标文件答疑 接收投标文件 开   标 询   标 评   标 决   标 与中标者签订合同 履行合同 组织评标委员会 申请公证 未中标单位 收回招标文件, 退还投标保证金 内容 采购概念 采购计划 招标(询价)计划 招标(询价) 供应商选择 合同管理 合同收尾 供应商选择 输入 建议书 评价标准 组织策略 工具与技术 合同谈判 加权方法 筛选法 独立评价 输出 合同 供应商选择 供应商选择的一般步骤 评估投标者的建议书 选定投标者 合同谈判 签定合同 供应商选择 供应商建议书评价 建议1 建议2 建议

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