项目策划的风险管理培训教材.pptVIP

第七章 项目的风险管理;7.1 项目风险管理概述 7.2 项目风险识别 7.3 项目风险的定性分析 7.4 项目风险的定量评估 7.5项目风险计划 7.6 项目风险的跟踪与控制 7.7 项目风险管理工具 ;7.1 项目风险管理概述 7.2 项目风险识别 7.3 项目风险的定性分析 7.4 项目风险的定量评估 7.5项目风险计划 7.6 项目风险的跟踪与控制 7.7 项目风险管理工具 ;7.1 项目风险管理概述;大学毕业10年，小张奉同学之命组织一次老同学聚会。他进行了细致周密的谋划，但他仍担心完成不了大家托付他的任务。请你们帮他分析一下可能导致这个项目失败的因素有那些？ IT项目比一次同学聚会要复杂，它的风险有那些？;风险的概念; 风险的类型;面对风险的主观承受能力; 风险的属性;风险的属性;风险的属性; 防范风险的重要性; 风险管理的目的;风险大小;降低风险的思路;风险管理的思路; PMBOK的风险管理过程;风险管理过程是一个反复迭代的过程;风险管理与项目管理的关系;7.1 项目风险管理概述 7.2 项目风险识别 7.3 项目风险的定性分析 7.4 项目风险的定量评估 7.5项目风险计划 7.6 项目风险的跟踪与控制 7.7 项目风险管理工具 ;7.2 项目风险识别;项目风险识别;认识项目风险的来源;风险识别的依据;风险识别方法;故障树;故障树;故障树;项目风险产生