成本控新制跟全面预算管理实务(ppt 81页).pptVIP

⑶事后根据计算的差异，区分原因并计算实际成本。 ⒉标准成本控制的差异揭示 标准成本控制的事中控制是根据计算差异进行的，差异包括料、工、费三个方面。 ⑴ 材料成本差异： 材料价格差异＝标准用量×（实际价格－标准价格） 材料数量差异＝实际价格×（实际用量－标准用量） ⑵ 工资成本差异： 人工效能差异=标准平均工资率×（实际工时－标准工时） 工资率差异=实际工时×（实际工资率－标准工资率） ⑶ 变动制造费差异： 变动制造费效能差异＝标准分配率×（实际工时－标准工时） 变动制造费耗用差异=实际工时×（实际分配率－标准分配率） ⑷ 固定制造费差异： 固定制造费耗用差异＝固定制造费实际数－固定费预算数 固定制造费效能差异＝标准分配率×（实际工时－标准工时） 固定制造费闲置能力差异＝标准分配率×（生产能量－实际工时） 例子：某服装厂，本年度某种服装的成本资料如下 项目 数量 价格 标准成本 实际成本 材料 标准 实际 4米 4.4米 2.10元 2.00元 8.40元 8.80元 直接人工 标准 实际 1.60工时 1.40工时 4.50元 4.85元 7.20元 6.79元 变动制造费 标准 实际 1.60工时 1.40工时 1.80元 2.15元 2.88元 3.01元 该厂年度生产能量为5000件，实