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- 约 134页
- 2019-12-28 发布于江苏
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武汉大学管理学硕士
☆中国著名的人力资源管理咨询与管理与领导技能培训专家
☆北京时代光华特聘高级培训讲师,武汉地区首席咨询顾问
☆曾成功为20多家中小企业提供过管理咨询服务
☆现担任多家咨询培训机构特约讲师和8家企业的长期管理顾问
☆在《经济日报》等杂志和媒体上发表学术和实践性文章50多篇;TTT培训培训师; 学习公约;观念篇:培训与培训师;著名企业的培训;著名企业的员工培训;著名企业的员工培训;著名企业的员工培训;著名企业的员工培训;著名企业的员工培训;认识培训与培训师; “??来惟一持久的优势是,比你的竞争对手学习得更快。”这是美国管理大师彼得·圣吉对企业领导人的忠言(LC)。
人力资本需要培训才能增值,离开了培训只能是不断折旧、贬值。不仅普通员工是如此,企业的管理者更是这样。
本科学历折旧:2年
硕士学历折旧:3年
博士学历折旧:5年;“培训师”应该具有咨询师一样解决实际问题的能力并具有高超的授课技巧,现代意义上的培训从管理咨询产业中分离并和咨询诊断一起成为管理学科重要内容。
如果说教育(学校教育)是劳动者成为人力资源的基础条件,那么培训(职业培训)无疑是劳动者把所学的“软性”知识硬化为市场能力的关键。企业培训师是“布道师”兼学习组织者,通过培训使劳动者成为一个能够不断适应环境变化的高素质人才,优秀的培训师就是能够善于发现、挖掘劳动者的潜能,加强、固化劳动者
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