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- 2019-12-17 发布于江苏
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时间管理;;课程主题;1.时间管理
的意识与视角;什么是时间管理?;金钱
充裕?
够用?
时松时紧?
不太够用?
总是很紧?
;“时间是不能控制的,计划赶不上变化”
“时间掌握在别人手中”
“时间管理太麻烦,有那时间不如干点实事”
“时间管理各人有各人的习惯,
“ 按部就班就行了”
…
不能管理 / 不值得管理;回忆:你上一周做了什么?;按每周工作5天,每天8小时,每年251个工作日计算;金钱是通过时间 (每分钟/每小时/每天的工作中)创造出来的;2.在有限的时间内
做正确的??;你通常如何安排时间?;你通常如何安排时间?;你如何评价其重要性?;时间管理矩阵图;偏重不同时间象限上的不同结果;永远应先做最重要的事
最大的‘危险’是总是让紧要的事挤掉做重 要事的时间…
问题是要知道什么是重要的事…;帕雷托80/20法则
20%的工作占整个工作80%的价值
集中80%的精力做20%的工作
投入20%的精力做另外80%的工作
;列出要做的工作
按价值/重要性对工作分类;一般做法
接听所有电话
出席所有会议
听取所有建议
阅读所有文件
会见所有客户
每天要做完所有的事;工作ABC
A - 在特定阶段的头等/主要工作
B – 围绕A的/增强/指导性的工作
C – 其它次相关/具体/零散/的事;将工作分为三类:
A – 必须要做的 (关键的)
B – 应
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