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唐僧： 以德服人、以善待物、以诚达标、以志励人。 总而言之一句话-以身作则。 光靠唐僧一个人能否取得真经？ 不能，必须有团队！ 孙悟空—技术核心或CEO。 良好的个人技能 鲜明的个性 团队影响力中心 4、团队管理 唐僧是项目经理、孙悟空是技术核心、猪八戒和沙和尚是普通成员。这个团队的高层领导是观音。 唐僧：作为项目经理PM，有坚韧的品性和极高的原则，不达目标不罢休，又有上司的支持和赏识（直接得到唐太宗的任命、即给袈裟又给金碗，有得到观音为首的各路神仙的支持和帮助。 沙和尚：语言不多，任劳任怨，承担了项目中挑担这种粗笨无聊的工作。 猪八戒： 增加团队活力，赢得主管欢心 既妒忌高手，又害怕离开高手 无主心骨、无主见、惰性随处可见 容易接受外界诱惑而走偏 经常打小报告 对唐僧还算忠心 八戒这个成员，看起来好吃懒做，贪财好色、又不肯干活，最多牵下马，好像留在团队里没什么用处，其实他的存在还是有很大用处的，因为他性格开朗，能够接受任何批评而毫无负担压力，在项目中承担润滑油作用。 唐僧是怎样管理孙悟空的？ 仅仅是揭去一符咒而已！ 孙悟空对压在自己身上的石头有能力自己解脱，但苦于石头上还有一道符咒是他动弹不得。 如果业务员在工作，生活中的困难时压在身上的石头，那么他们有没有能力自己解脱？ 贴在石头上的符咒是什么呢？ 团队管理 Team managem