高效领导力与执行力培训课程.ppt

培训师：史剡 2015年6月;中国-云南;执行力课程大纲;执行力课程大纲;一、执行环境评估;3、领导 领导三元素：确定目标、说服别人接受这一目标、组织成员在达成该目标的过程中面临困难时，给予帮助和指导。 领导——引“领”指“导”。 领导者与管理者的区别： 管理者正确地做事；领导者做正确的事。;;;讨论：执行现状分析——优势提炼、失败原因;5、企业缺乏执行力的主要因素 决策因素 心理因素 教育因素 机制因素 组织因素 过程因素 ;决策因素 决策因素是导致企业缺乏执行力的首要因素，具体体现在目标确定的错误会让执行变得无所适从。企业的领导者要为自己的组织设定一些顺序清晰而又比较现实的目标。在确定了清晰的目标之后，还要将其简化，让每个人都能对该目标很好地理解、评估和执行，并最终使这想法成为组织的共识。 ;心理因素 许多中国企业缺乏执行力的第二个因素是心理因素。人们在执行过程中会经历各类恐惧：害怕冲突、害怕失败、害怕拒绝、甚至害怕成功。领导者在执行过程中一定要设法克服这些恐惧心理，否则，企业注定会成为一个只说不做的企业。 ;教育因素 正是由于企业缺乏系统的执行训练，所以才导致了个人执行力与组织执行力无法接轨。 就像军队一样，如果企业需要强大的战斗力和执行力，就要对自己的员工进行系统的执行力的教育和培训。 ;机制因