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- 2019-12-17 发布于江苏
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北大纵横管理咨询公司
二零零三年六月;目 录;项目背景(1): 业务实施,战略落地;项目背景(2): 框架;项目背景(3): 假设前提;技术说明—四大技术工具;技术说明;项目进程;目 录;概述:调查小火电目的在于了解现状,探索合作的机会,研究市场切入的关键点,缩小范围,细分目标市场;样本描述:小火电市场的显著特征是规模小而分散,但是,真正值得关注的是少量大客户;产品质量、价格和服务是小火电采购关注的三大首要关键因素,这是我们在市场开拓中必须优先解决的问题。质量第一,这是我们的优势。品种齐全等因素不是太重要,在大量零散配件销售方面需要谨慎。;小火电现有的采购渠道最主要的还是直接找厂家,主要原因是大宗工业品的技术性较强,与厂家直接打交道放心,对厂家存在较大依赖性,这是对我们不利的;但是还有近60%的客户采用了复合式渠道,表明中间商还是有发展空间的。;只有6.7%的客户对现有采购交货的及时性、准确性特别满意,绝大多数客户没有特别满意,这就意味着,作为服务增值型的中间商,我们还有很大的发展空间,通过我们不断健全完善的储运、配送服务体系来加强对小火电的服务,可以提高其满意度,强化产业地位。;只有2.7%的客户对现有采购的售前咨询和售后现场技术服务质量特别满意,绝大多数客户没有特别满意,同样表明,我们还有很大的发展空间,通过我们不断健全完善的售前、售后
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