服装生产跟单工作流程.pptVIP

服装质量检测工作流程 服装组 2011.7.31 服装生产的准备工作:1.硬件:了解加工厂的产能,主要产品,合作伙伴,作为能否合作的参考;2.软件:工厂证件是否齐全,能否开票,环境是否卫生,货期控制能力;3.综合:工厂负责人态度,近期的生产任务. 开始合作之后,要严格按照合同要求的货期,安排工厂进行头板,产前板的生产;并每天跟踪,提醒工厂,确保产前板如期到位; 针对服装生产的特点,抓住工作要点来加强监控.如:面料到货日期,工厂放码情况,工厂生产周期. 头板确认之后,要立即开始进行辅料的统计,打板,采购的工作.数量可以按生产常规先进行统计,数量可作5%浮动.但是在发放时要按工厂实裁数量进行.不可过多造成浪费,也不可过少影响生产. 辅料交期要参考大货生产交期来安排,原则上辅料应该在大货交期前一个半月(45天)到仓.特殊情况的以不影响货期为原则. 常用辅料的检测方法: 钮扣,钮扣在生产前应该先打板确认颜色和质量,颜色按设计师提供的色板进行比对,同色最好,有色差时取深不取浅. 钮扣在没有钉上之前,四合扣以能轻松开合为最佳,开合时能听到清脆的声音.四眼扣则要看材质手感,颜色均匀,扣眼的圆滑.如果钮扣上有LOGO的,要特别注意文字,图案是否正确. 四合扣则必须钉扣到相应的面料上进行实验,调试,不同面料的要全部考虑到,并针对不同特点在生产时提醒生产厂注意操作要领. 四合扣在打扣的时候