深圳气雾剂制造公司内外部环境分析报告.pptVIP

深圳彩虹气雾剂制造有限公司内外部环境分析报告 深圳知慧家管理顾问有限公司 目录 一、外部环境分析 1、宏观环境分析环境 2、技术环境分析 3、行业壁垒分析 4、竞争对手分析 5、替代品分析 6、供应商分析 7、经销商分析 二、内部环境分析 1、战略环境 2、责任环境 3、协调环境 4、人才环境 5、内控环境 6、激励环境 二、内部环境分析 结论 公司现在处在一个动态的，较复杂的、变化的环境中，内部的结构与机制与外部环境不能非常完美的结合，导致公司的大量优质资源无法发挥作用，所以，需要对组织结构与主要工作流程做一些变革，对不同的职能、流程采取不同的管理方法。为以后的销售模式变革、人力资源价值工程期于子项目打好基础。 * 影响因素汇总 行业门槛 同行业竞争 中间商 技术 替代品 供应商 宏观经济政策 影响大，变化快 宏观政策环境 政策法规对公司有一定的影响。如环保与消防立法 宏观经济的走势对公司有影响 简要描述 基本分析 国家在这方面的立法还不规范，一旦加强立法与管制，公司将得到一定的好处，因为公司比别的公司规范； 政府对房地产及汽车行业的扶持与投入，给末带来好的前景； 对公司有影响，但这种影响是长远的、缓慢的； 技术环境 技术是行业中一个比较重要的因素，更好的技术可以给产品带来更高的附