组织行为学EMBA实用课程.ppt

2．组织发展问题 （1）组织发展的内涵 组织发展与组织变革有着十分密切的联系。组织发展要通过组织变革来实现，变革是手段，发展才是目的。所谓组织发展，是指组织为适应内外环境的变化，通过长期的努力来自我完善和自我更新的过程。 （2）组织发展的成功标准 组织功能得到较好的恢复和增强。 建立最佳的组织目标。 实行开放式的沟通。 组织成员与各职能部门能够相互合作、相互理解、相互支持。 形成不断创新的组织氛围。 实行民主、科学的管理方式。 （3）组织发展的基本方向 组织发展的基本方向：铲除层级制的弊端，通过重新整合组织要素，提高组织的适应性，建立起有生命力的机体，即“生命型组织”。 生命型组织同以往的组织不同，它不以追求经济指标为根本宗旨，而始终是为“生命意义”而发展，其生存的能力和发展的潜力将伴随肌体的健康成长而不断延续。 组织发展方向的具体体现在： · 组织结构从垂直到扁平； · 组织控制从集中到分立； · 组织形式从固定正式到临时柔性； · 组织类型从纵向一体化的大型组织到横向一体化的网络型组织； · 组织管理边界从封闭到开放。 （4）未来组织发展的主要模式 虚拟型织组织 团队型组织 变色龙型组织 可塑型组织 学习型组织 ## 虚拟型组织 这是一种企业与企业之间的暂时组织形式，是不同的企业通过合作所组建的