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- 2019-12-17 发布于江苏
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; 一个组织在特定的可操作范围内,为实现特定目标而建立的相互合作、一致努力的由若干成员组成的共同体。
两个或两个以上、相互依赖的、承诺共同的规则。;1、团队具有目标导向功能。
2、团队具有凝聚功能。
3、团队具有激励功能。
4、团队具有控制功能。;;;三、高效团队的特征;四、团队的构成要素:5P;1.目标(Purpose);2.人员(People) ;3.团队的定位(Place); 4.职权(Power); 5.计划(Plan);
1、制定良好的规章制度
一个强劲的管理者首先是一个规章制度的制定者。规章制度也包含很多层面:纪律条例、组织条例、财务条例、保密条例和奖惩制度等。
;
2、建立明确共同的目标
3、营造积极的工作氛围(孟母三迁)
; 4、良好的沟通
由于每个人的知识结构和能力的区别,导致对于同一问题的认识很可能出现相应的偏差,所以良好的沟通能力是解决复杂问题的金钥匙。;领导能力;目录;Chapter 1;一、领导方法的含义;二、领导方法的特征;三、领导方法的重要意义;四、运用领导方法的基本原则;Chapter 2;1;整体性思维;整体性思维;结构性思维 ;动态性思维;;1;四、创造性思维方法;05;五、 现代科学方法;系统论方
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