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XX?有限公司 岗位经济责任制度 公司标准管理文件（XX?管字?2010?年?12?号） 目 录 一、 董事长职责范围 二、 总经理岗位经济责任制度 三、 常务副总经理岗位经济责任制度 四、 总工程师岗位经济责任制度 五、 综合管理部部长岗位经济责任制度 六、 商务发展部部长岗位经济责任制度 七、 企业发展部部长岗位经济责任制度 八、 财务部部长岗位经济责任制度 九、 质量技术服务部部长岗位经济责任制度 十、 信息发展部部长岗位经济责任制度 十一、 研发部部长岗位经济责任制度 十二、 会计人员主要职责 十三、 出纳人员主要职责 十四、 审计人员主要职责 十五、 采购人员主要职责 2 一、?董事长职责范围 （一） 负责召集股东大会，并向大会报告工作； （二） 执行董事会决议； （三） 决定公司的经营计划和投资方案； （四） 拟定公司年度财务预算方案和决算方案； （五） 制定公司的利润分配方案和弥补亏损方案； （六） 制定公司增加或减少注册资本方案； （七） 拟定公司合并、分立、变更公司的形式，解散方案； （八） 决定公司管理机构设置； （九） 聘任和解聘公司总经理，根据总经理提名聘任副总经理， 财务负责人； （十） 制定公司基本管理制度。 3 二、?总经理岗位经济责任制度 （一）职务 按照《中华人民共和国公司法》及《公司章程》规定，全 面负责公司生产经营及管理工作，由董事会聘任或解聘。总经 理对董事会负责。 （二）职权 1、经授权主持公司的生产经营及管理工作，组织实施董事会决 议； 2、组织实施公司年度经营计划和投资方案； 3、拟定公司内部管理机构设置方案； 4、拟定公司内部基本管理制度； 5、制定公司的具体规章； 6、提请聘任公司副总经理、财务负责人； 7、聘任或解聘由公司董事会聘任或解聘以外的管理人员； 8、公司章程及董事会授予的其它权力。 （三）职责 1、对未正确贯彻实施国家、地方政府颁布的方针、政策、法律、 法规和董事会决议负责； 2、对未履行职责造成公司生产经营管理出现失误，对未落实实 施董事会决议负责； 3、对未完成公司年度计划和投资计划负责； 4、对公司内部管理混乱，影响公司的经济效益负责； 4 5、对未及时制定公司内部管理的具体规章，造成公司失误负责； 6、对任用人员不当，造成公司经济损失和名誉损失负责； 7、对董事会授权的工作未及时完成负责； 8、对权限之内的事务处理不当负责； 9、对董事会临时授权的其他工作负责。 5 三、常务副总经理岗位经济责任制度 （一）职务 1、在总经理的领导下，经总经理授权，负责公司的日常运行。 主管公司的生产、管理、财务、人事和物资采购及仓储与外协等工 作，保证公司生产、管理与经营的正常运行，促进公司经济效益的 不断提高。领导公司综合管理部、企业发展部、财务部、质量技术 服务部等部门，总管公司的日常工作。总经理不在公司时，经总经 理授权代行总经理职务。 2、贯彻执行国家的有关方针、政策、法律、法规和董事会决议 及总经理办公会议决议，支持生产经营人员正确行使职权； 3、组织编制公司计划（年、季、月度），制定生产发展规划，负 责公司设备改造，安全环保，仓储设施改造规划的实施； 4、领导公司生产，仓储方面的改造措施，组织解决公司生产， 管理过程中的重大问题； 5、根据公司的发展需要，领导编制扩大生产能力的规划和实施 方案。主持召开公司生产调度会和安全会议，检查督促生产技术准 备计划的实施和环保安全措施的落实； 6、领导编制物资采购，仓储计划，根据生产需要及时购进公司 生产所需的原材物料，保证生产的正常进行。 7、组织做好设备管理，安全生产，动能管理和环境卫护工作。 6 并使公司管理水平不断提升； 8、负责建立健全公司生产管理、设备管理、安全管理、仓储管 理、环保管理等规章制度，协调分管部门之间的关系，及时解决生 产中的重大问题。 （二）职权 1、对公司生产，管理过程中的问题有决策权； 2、授总经理委托，代表公司负责签订原材物料供应合同； 3、有权组织领导生产、管理、供应、财务、仓储等方面规章制 度的建立和修订； 4、对生产、仓储的生产技术准备促进计划，年度安全措施和设 备大（项）修计划有审定权； 5、对不执行生产管理，安全环保管理，设备管理及不按工作流 程工作及无计划采购等行为有制止权和处理权； 6、对管理人员，生产一线人员和高级技工和技术人员的使用、 调度、晋升、调资、奖励和专业技术人员的聘用有决定权和建议权。 （三）职责 1、对未正确贯彻执行国家，公司有关生产、管理、仓储、采购 等方面的政策和规定、决定负责； 2、对由于管理不利，造成物资采购，仓储管理影响生产或者造 成污染、浪费负责； 3、对未能及时协调分管部门的关系，造成工作被动负责； 7 4、对公司发生人身，安全事故负有领导责任