《薪酬管理》第五章工作分析和工作评价.pptVIP

第五章 工作分析和工作评价 刘洪等《薪酬管理》，北京师范大学出版社，2007年1月 第5章 工作分析和工作评价 【本章结构图】 【本章学习目标】 本章中您将学到： 工作分析、工作评价的定义和作用。 工作分析和工作评价的关系。 工作分析、工作评价和薪酬设计的关系。 工作分析的流程。 工作评价的方法。 海氏工作评价系统及其运用。 5.1 工作分析和工作评价概述 公平性和竞争性是企业薪酬管理的两个基本原则。工作分析和工作评价在薪酬设计和管理中非常重要，它们与薪酬的内部公平紧密联系，企业只有基于自身组织特点，认真进行工作分析和工作评价，才有可能确保人力资源方面的竞争优势。 内部薪酬结构可以划分为基于职务的薪酬结构和基于员工的薪酬结构，其中，职务导向的内部薪酬结构的设计必须以工作分析与工作评价为基础内容。也就是说，工作分析和工作评价是薪酬管理，特别是内部薪酬结构得以合理设计和顺利实施的前提条件。对于一个完整的薪酬体系来说，有效的工作分析和工作评价是其中必不可少的组成部分，而且两者是一个连贯的过程，工作评价必须以工作分析作为基础。 5.1.1 工作分析的概念及作用 工作分析是人力资源管理中最为基础的环节，是招聘、培训、绩效考评、薪酬管理、职业生涯规划等人力资源管理活动的前提。为清楚“工作分析”的含义，首先需要区分