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- 2019-12-18 发布于江苏
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98989
产品部绩效考核指标
产品管理部关键绩效考核指标
序号
KPI 指标
考核周期
指标定义 /公式
资料来源
1
产品项目立项
季/ 年度
立项申请一次性通过数
量
产品管理部
一次性通过率
同期所提交的立项申请
100%
总数
2
产品规划
季/ 年度
通过过审批的产品规划 案数量
方案通过率
100%
产品管理部
同期所提交的 产期所提 方案 总案
3
新产品产值率
年度
新产品产值
100%
财务部
同期所有产品产值
4
新产品利
年度
新产品利润总额
100%
财务部
润贡献率
同期全部利润总额
5
产品销售
月 /季/年度
所负责产品实际达成的
销售额
额达成率
所负责产品计划达成的
100 %
销售部
销售额
6
产品品牌知名度
年度
接受随机调查的人群对产品品牌知名度评分
市场部
的算术平均值
7
新产品开发周期
年度
新产品开发周期即为新产品从立项到批量生
研发中心
产所花费的总天数
质量管理部关键绩效考核指标
序号
KPI 指标
考核周期
指标定义 /公式
资料来源
1
质检工作
月 /季/年度
及时完成的质检次数
质量管理部
及时完成率
100%
应完成的检验总次数
2
原辅材料现场
月 /季/年度
发现的不合格原辅材料
数量
使用合格率
(1
) 100%
质量管理部
现场使用的原辅材料总
数量
3
产品质量合格率
月 /季/年度
合格的产品数量
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