产品部绩效考核指标.docxVIP

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  • 2019-12-18 发布于江苏
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98989 产品部绩效考核指标 产品管理部关键绩效考核指标 序号 KPI 指标 考核周期 指标定义 /公式 资料来源 1 产品项目立项 季/ 年度 立项申请一次性通过数 量 产品管理部 一次性通过率 同期所提交的立项申请 100% 总数 2 产品规划 季/ 年度 通过过审批的产品规划 案数量 方案通过率 100% 产品管理部 同期所提交的 产期所提 方案 总案 3 新产品产值率 年度 新产品产值 100% 财务部 同期所有产品产值 4 新产品利 年度 新产品利润总额 100% 财务部 润贡献率 同期全部利润总额 5 产品销售 月 /季/年度 所负责产品实际达成的 销售额 额达成率 所负责产品计划达成的 100 % 销售部 销售额 6 产品品牌知名度 年度 接受随机调查的人群对产品品牌知名度评分 市场部 的算术平均值 7 新产品开发周期 年度 新产品开发周期即为新产品从立项到批量生 研发中心 产所花费的总天数 质量管理部关键绩效考核指标 序号 KPI 指标 考核周期 指标定义 /公式 资料来源 1 质检工作 月 /季/年度 及时完成的质检次数 质量管理部 及时完成率 100% 应完成的检验总次数 2 原辅材料现场 月 /季/年度 发现的不合格原辅材料 数量 使用合格率 (1 ) 100% 质量管理部 现场使用的原辅材料总 数量 3 产品质量合格率 月 /季/年度 合格的产品数量

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