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- 2019-12-18 发布于江苏
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98989
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序号
指标类型
考核目标
具体指标
指标说明
数据来源
指标定义 / 计算公式
考核周期
范围 权重
当年部门实际发生
1
财务类
费用和成本控制
部门费用预算费用与预算费用的部门费用实际及预算
( 实际部门费用 / 计划费用 )*100%
达成率
比例(以财务部下发
资料
的费用预算表为准)
薪资总量预算
当年人工总成本实
薪资费用实际及预算
2
际发生金额占人工
( 实际发生成本 / 计划成本 )*100%
安排达成率
资料
总成本预算的比例
招聘费用预算
当年实际发生招聘
招聘费用实际及预算
3
费用与预算费用的
( 实际发生费用 / 计划费用 )*100%
达成率
资料
比例
培训费用预算
当年实际发生培训
培训费用实际及预算
4
费用与预算费用的
( 实际发生费用 / 计划费用 )*100%
达成率
资料
比例
5
客户类
员工满意度
员工满意度
员工对公司人力资
员工满意度调查
对员工进行满意度调查的算术平均值
源制度的满意度
6
内部营运类 制度建设
制度和流程的书面化的制度和流需要书面化的制度和
( 已书面化的制度和流程 / 需要书面化的制度
书面化比率
程所占的百分比
流程数量
和流程 )*100%
员工工资出错员工工资发放的出
(错误发放的工资次数/ 发放的工资次
7
薪酬管理
工资
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