跨国公新司经营战略(ppt 32页).pptVIP

第5章 跨国公司经营战略 一.跨国公司的全球战略 1.跨国公司全球战略的概念 （1）全球战略：是指跨国公司在全球范围内进行资源的最优化配置，以期达到长期总体效益的最优化。 （2）制定全球战略要具备的条件 全球中心式管理取向 国际业务量的发展 技术优势和技术垄断 国际管理能力和经验 先进的沟通方式 （3）全球战略的特征 全球性 长期性 纲领性 整体性 风险性 2.跨国公司全球战略的类型 （1）按战略主要涉及的空间划分为 本国中心战略 多元中心战略 地区中心战略 全球中心战略 （2）按公司偏离战略起点的程度分为 退却型战略 稳定型战略 发展型战略 （1）单一经营战略 （2）密集型战略 （3）一体化战略 （4）多元化战略 （3）按战略成功关键因素的不同分为 低成本战略 差异化战略 重点战略 （4）按战略是否符合主客观条件程度划分 保守型战略 可靠型战略 风险型战略 3.跨国公司全球战略的组织管理 跨国公司全球战略的组织管理就是跨国公司制定、实施、调整战略的一系列组织管理活动。它包括以下3个方面的内容 （1）全球战略的制定 确定企业的目标和使命 战略环境评价与预测 明确战略目标 战略的制定和选择 （2）全球战略的执行 调整组织结构 配置资源 制定实施计划、协调实施行为 （3）全球战略的控制 确定控制标准 测定实际效