基本规范政策解读与实施2014.08.28.ppt

改进 改进：企业针对检查的结果和预测预警技术所反映的问题等情况，提出完善措施，修改安全生产目标、指标、规章制度、操作规程等，进行新一轮的循环改进。 持续改进 目标； 组织机构和职责； 法律法规与安全管理制度； 安全生产投入 隐患排查和治理 危险源监控 职业健康管理 培训教育 生产设备设施 作业安全 应急救援 事故报告、调查和管理 策划 实施 检查 安全生产标准化 动态循环模式 一、企业各级领导和职能人员及员工分层次进行培训，理解安全生产标准化考评标准的培训工作。 企业 开展安全生产标准化工作的步骤 企业 开展安全生产标准化工作的步骤 二、做好《考评标准》的职能分解。在理解《考评标准》的基础上，按“分级管理，分线负责”的原则，对各部门、各单位(分厂、车间)进行职责分工，明确各自所承担的项目 企业 开展安全生产标准化工作的步骤 三、公司成立考评领导小组．组长由一把手担任，副组长由主管安全生产的副职担任，成员由各部门领导担任(含工会)。 各部门、各单位成立相应的考评小组，组长由各部门、各单位的一把手担任，副组长由主管安全生产副职担任，成员由工会代表、安全员、专业人员组成。 企业 开展安全生产标准化工作的步骤 四、全面开展排查，明确企业现有安全状况水平。首先要把设备设施台帐建立清楚。各部门、各单位(分厂、车间)对照(考评标准》所承担的项目，在本部门、本单位范围内全面进