医院三年版规划.docxVIP

华源新乡市第二人民医院三年发展规划 （2005—2007） 一、指导思想 紧密结合华源中原医院管理有限公司对医院发展的整体要求，坚持实事求 是、突出重点、注重实效、分步实施的原则，弘扬德高医粹的精神，提高医 护质量，转变经营观念，突出两个效益，实施全成本管理，不断寻找新的经济 增长点，全面的实施科教兴院和可持续发展战略。 二、总体目标 在全院职工中牢固树立华源关爱生命的健康理念；增强全员科技意识； 努力培养引进专业技术拔尖人才；加快知识转化的速度和高新技术在临床应用 中的比重；加快对酿造厂的收购和建设步伐，经济增长以年 速度递增；保持 医院整体实力在全市前两名的位次；辐射、带动全市医疗技术水平不断提高。 三、医院发展目标定位 我院的定位是：集医疗、预防、科研、教学、康复、急救为一体的专科特 色突出的大型综合性二级甲等医院。力求到三年末（2007?年）建成一所花园式、 宾馆化服务，满足不同层次患者需求的，功能齐全的现代化医院。床位达到 657?张，医疗护理水平达到三甲水平，总收入达到?1?亿元的目标。 四、具体任务 1、党建和医院文化建设 党建工作在三年内要努力实现四个转变即：（1）向专兼结合、服务于经 济建设上转变。（2）向党政合署办公一体化转变。（3）活动上向业余和直接参 与部门现场管理以及社区活动上转变。（4）对党的骨干人员要求由单一型向复 合型和开拓性转变。 在文化建设上，