生产人员晋升标准(示例).pdfVIP

生产人员岗位晋升标准考核表（示例） 职位 业绩 知识 品行 培养人才 如何维持 备 注 总经理 依总部绩效考核文件，经董事会同意后报批总部 生产副总 生产总监 产品设计与生产标准 目标完成度为１００ %以 公司员工成长正常进行， 承担责任４分。清 化的主导者， 生产成本 培养经理２名， 培 上，人才流失率为１０以 公司生产系统， 建设生产 财４分。商业保密 控制力强， 流程制定能 养管理人员７名 内人力资源体系健全人，