企业经新营管理沙盘模拟训练点评跟夺冠指导(ppt 80页).pptVIP

企业经营管理沙盘模拟训练点评与夺冠揭密;主题;主题;1.各组经营数据统计;2.各组市场占有率分析;3.各组研发费用分析;4.各组直接成本分析;5.各组维修租金变更费用分析;6.各组行政管理费用分析;7.各组利息与贴现费用分析;8.各组广告效益分析;8.各组广告效益分析;9.各组市场品牌建设分析;10.各组产品盈利分析;11.各组成长力分析;11.各组成长力分析;12.各组收益力分析;利润率趋势分析;ROA趋势分析; 计算公式： 净资产收益率=（净利润÷所有者权益集合） ;13.各组安定力分析;流动比率趋势分析;速动比率趋势分析;固定资产长期适配率;资产负债率;14.各组活动力分析;存货周转率分析;应收帐款周转率;总资产周转率;固定资产周转率;人均利润率;15.各组盈利情况分析;16.各组杜邦分析体系;16.各组杜邦分析体系;17.各组驾驶仓;18.各组人员岗位评价;18.各组人员岗位评价;19.各组财务报表分析;20.企业经营价值体现;主题;沙盘经营管理案例分析;沙盘经营管理案例分析;沙盘经营管理案例分析;沙盘经营管理案例分析;沙盘经营管理案例分析;沙盘经营管理案例分析;沙盘经营管理案例分析;沙盘经营管理案例分析;沙盘经营管理案例分析;沙盘经营管理案例分析;沙盘经营管理案例分析;沙盘经营管理案例分析;沙盘经营管理案例分析;沙盘经营管理案例分析;沙盘经营管理案例分析;沙盘经营管理