企业竞新争力研究报告书(ppt 145页).pptVIP

竞争力课题组 公司上下对管理创新和技术创新都持肯定态度,积极参与,管理创新有一定效果, 但基础管理还需进一步加强,管理创新的难点在于企业文化创新和改变原有管理模式。产品质量稳定性是影响实物质量水平的重要因素,而提高质量稳定性的第一位因素是员工责任心,而非技术水平。技术创新能力不足的主要原因在于科研管理体制的阻滞,技术人员同时认为自身在企业中的待遇和地位不高也是制约企业创新能力的重要原因。 公司上下对管理创新和技术创新都持肯定态度,积极参与,管理创新有一定效果, 但基础管理还需进一步加强,管理创新的难点在于企业文化创新和改变原有管理模式。产品质量稳定性是影响实物质量水平的重要因素,而提高质量稳定性的第一位因素是员工责任心,而非技术水平。技术创新能力不足的主要原因在于科研管理体制的阻滞,技术人员同时认为自身在企业中的待遇和地位不高也是制约企业创新能力的重要原因。 公司生产经营以用户需求为导向的理念已深入人心,高度认同对用户满意度目标的不懈追求,用户需求反应系统比较灵敏,普遍认为持续提升产品质量是提高营销能力的关键,前期介入用户研发式用户服务工作的重点,普遍感觉用户对宝钢品牌认知度较高,但是用户的忠诚度还不尽人意。公司的采购供应系统能够保证生产的稳定性,但通过加强管理,降低采购成本,提高采购效率的空间还很大。 公司生产经营以用户需求为导向的理念已深入人心,高度认同对用户满意度目标的