业务技术体制改革进展分析报告.pptVIP

9、积极参加区域中心五大功能的落实 落实管理协调：参与编制区域气象事业“十一五”规划； 落实业务指导：参加建立区域天气气候会商和联防机制， 落实科研组织：参加制定区域科技发展规划和推广计划 落实技术支持：积极参与区域信息共享平台建设、探索建立区域重大装备保障机制； 落实专业培训：参加区域培训体系－雷达保障。 10、加大宣传，配套措施逐步到位 省局组织局领导和各轨道业务、体系负责人参加的区域中心体改宣讲报告会，并通过电视转播全省，听众覆盖了全省气象部门干部职工。 开辟省气象局网站业务技术体制改革宣传专栏、体改办编制《体改进展》； 通过“十一五”规划统筹和引导省辖市级局业务发展；调整业务运行经费定额； 选拔12名省级多轨道业务牵头人和功能体系业务牵头人； 四、存在的主要问题 根据党组安排，去年10月份以来，胡鹏局长和省局领导分别带队到10多个市局调研，并对业务技术体制改革情况进行检查指导。 2007年1月局体改办组织召开各轨道业务、功能体系负责人座谈会。 调研和座谈发现的主要问题： 问题1：在体改认识上还存在不到位现象 认识不到位（战略性、重要性、必要性） 理解不到位（长期性、艰巨性、复杂性） 责任不到位（紧迫感、危机感、责任感） 贯彻不到位（阶段性、紧迫性、可行性） 上动下静：一些单位主动思考并参与改革的少，被动接受应付改革的多 上急下缓：一些市县局动作缓慢，有的市