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加强企业用电管理工作的探讨论文 　　 　　摘要：随着社会发展的需要电力事业对国家的发展和人民的生活起到了极大的推动作用文章就如何加强用电管理为企业增效益真正实现新形势下供电企业社会效益、经济效益相统一探讨了个人实践经验 　　 　　关键词：用电管理效益降损法制 　　 　　在实行农网（两改一同价）后实行统一规范化管理通过农网改造大大降低了用电价格减轻了农民群众经济负担使广大人民群众得到实惠得到广大人民群众的赞扬然而由于一些用户盗窃电能或拖欠电费现象严重电网线损严重、电费回收率下降直接影响企业的经济效益管理难度也随之加大因此如何加强用电管理为企业增效益真正实现新形势下供电企业社会效益、经济效益相统一是目前值得我们探讨的一大课题 　　 　　一、完善企业内部管理体制 　　 　　改革是社会发展的动力是企业发展的源泉供电企业要想在经营管理上更进一步首先必须要针对当前供电范围扩大、管理难度随之加大的现实困难立足以人为本改革内部经营管理体制充分调动职工的主观能动性不断提高企业的管理水平和效益 　　 　　1.建立公平、公开、公正竞争上岗机制 　　 　　单位用人必须采取聘用上岗的方式在企业内部彻底打破铁饭碗的做法坚持干部能上能下职工能进能出收入能高能低的原则；建立公开招聘、公平竞争、公正用人机制；使全体员工多加强政治理论和技术业务学习自我加压树立经营管理紧迫感和危机感；岗位机制要实行动态管理促使员工形成一个时时学习业务、时时严格要求自己提高思想素质的良好氛围做到人人业务技能强、积极向上工作的局面只有这样才能为搞好企业经营管理提供强大的动力 　　 　　2.建立绩效考核管理责任制 　　 　　由局长、副局长抓主线做到一级抓一级层层抓落实充分发挥激励机制的作用调动广大干部职工的积极主动性和创造性建立健全和不断完善单位的考核管理办法经职工代表大会讨论讨论通过立即执行对企业内部各基层单位要定期进行经济效益指标考核对各部门的指标完成情况要和奖金相挂钩认真考核严格执行 　　 　　3.建立定岗定责制度 　　 　　对企业内各职能部门的管理岗位及管理权限做进一步的规范做到职责分明责任落实到岗使各部门各职工各尽所能做到既分工又协作共同做好工作提高工作效率 　　 　　4.建立网络平台收集采纳治企良策 　　 　　网络信息时代是当今企事业发展不可缺少的一部分很多工作都用到网络我们要充分利用好这个网络平台建立起企业职工论坛让职工人人都有发言权人人都有发言的机会谈谈对企业发展有些更好的建议和想法些工作需要做什么改进等等这样做会对企业的管理工作起到非常积极的推动作用 　　 　　二、强化降损管理增加经济效益 　　 　　综合线损率是供电企业最重要的经济效益指标之—由于目前农网用电负荷面广量少配电设施布局不合理线路残旧抄表不及时导致线损严重直接导致营运成本的增加因此能否降低线损率是供电企业提高经济效益的关键当前要结合经营过程的各个环节必须弄清降损的思路让每个关口都能做到规范化管理力求从管理中增加效益 　　 　　1.强化用电营销管理 　　 　　首先认真做好各供电区内用电客户的详细数据统计各司其责要定期集中召开营销经济分析会找出工作中出现的漏洞和不足其次要使用电客户的档案管理标准化、规范化加强营销部门的抄、收、核管理工作认真管理好营销电费台帐对应收电费实行严格考核管理发现问题并及时解决问题 　　 　　2.强化计量装置管理 　　 　　目前还有相当部分用户的电能表应该进入校验期而没进行校验这样的用电客户还占有相当数量这会对电能计量的准确度有直接影响也是偷漏电的原因之—所以必须加强对现有计量装置的校验工作用电检查部门要定期到用电客户进行用电检查发现计量装置问题及时处理尽最大力量减少不必要的损失特别是对关口表的重点用户要定期校验电能表不定期进行抽查同时对台区和各分支线路要设立考核表计随时对线损情况进行跟踪考核减少不必要的内耗进一步提高企业的管理收入 　　 　　3.加强营运成本管理 　　 　　供电企业一是必须从单位实际情况出发大力加强营运成本的科学管理推进内部财务管理各项规章制度的落实严格财务开支建立财务预算约束机制规范财务审批手续堵塞各种不必要的开支漏洞二是加强电网经济运行管理降低购电成本优化购电结构在兼顾社会效益的情况下按成本核算原则加强结构调控以达到购电成本最小化三是要认真做好工程项目投资可行性分析切实降低投资成本建设和改造农村电网是农电管理的重要环节对农网进行大规模的改造势在必行因此必须建立项目投资可行性制度贯彻效益优先观念加强科学决策降低工程项目成本使有限的资金发挥最大的投资效益总之要通过强化以上几个方面的规范化、科学化管理减少损耗增进效益尽最大限度从管理中实现增加经济效益的目标 　　 　　三、整治供用电秩序从法制中增加效益 　　 　　随着供电企业