内部培训-提升结果导向的执行力.pptVIP

* 结果的三种假象 vs 结果 职责 职责是对工作范围和边界的抽象概括。 没有结果意识，职责就是一纸空文。 * 我已经按照您说的做了 我已经尽最大努力了 我该做的都做了 但——没有做到就是没有结果！ 企业中大量存在的现象…… 2、三个思维法：（1）外包思维 　　假如你出不来结果,我可以外包给别人做！ 范例: 　如果你做不好账,我就请个会计来做; 　如果你审计不出来,我可以请审计师来做; 　如果你设计不出来,我可以外请设计师来做; 　如何你加工不出来,我请个技工来做; 　如果你招聘不到人,我请人才中介来做; 但是,如果别人做到了,这个钱,你来付！ 外包思维案例 邮递员的案例 邮递员很辛苦，冒着风雨，但是如果邮件没有送到，你会付他邮费吗？ 我不是这家公司的员工我凭什么拿回报？ 我是这家公司的我是不是应该做的更好？ 最基本的做不到，其他一切都没有意义。先保证底线结果，再考虑更好。 范例： 　 出差，别忘带车票； 　面试，别忘记先看证件； 　吃饭，别忘带钱包； 财务报表，数据准确。 2、三个思维法：（2）底线思维 底线思维案例 有家公司公司总裁要组织高层一场钓鱼比赛，让他的助理准备相关用品。 我们来看看他都做了什么：凳子、?雨伞、药品、喇叭、摄像机、鱼饵、鱼篓、演讲 稿、润喉糖、午餐、饮料…… 这个看