从客户角度看u8培训课程.ppt

从客户角度看U8+;方式;;;;;1、客户资料准备;1、客户基础资料准备;2、客户的评议过程;1、ERP整体流程图;;程;2.1、客户基础资料准备;2.2、客户基础资料准备;3、上线情况介绍;客户看U8+的应用价值; 一、手工录入的单据减少为销售合同录入和设计图表录入，以及采购合同中的价格录入，其他单据均为自动生成，极大提高了工作效率。 二、成本核算细化到按销售合同的每一种产品下的所有零部件进行成本核算。 三、库存管理通过日本迈易兹事务所连续四年审计，准确率均为100%，做到账物卡相符。 四、入出库单据、生产成本结转、间接制造费用结转等均自动生成凭证，财务报表自动生成。 ; 按单生产即按制造传票生产，是日资企业的主要管理方式，即是把每个订单根据不同的产品，不同的交货期分别下达不同的制造传票。传票式管理的特点是以制造编号为核心，通过制造编号把销售合同、设计 、工艺、生产管理、采购、加工、委外、质量、仓库、发运、成本管理结合在一起进行跟踪管理。 ;;程; 大日程计划是控制传票进程的有效管理方式，通过大日程计划，可按制造编号把设计、工艺、采购、生产等部门的工作完成时间进行规定，把各部门的工作有效的衔接起来，避免部门之间相互扯皮现象的发生。 ;; 大日程计划包括图纸的设计计划、毛坯和一般品的采购计划、零部件的加工计划、