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加强班组科技创新提升企业竞争力的论文 　　 　　科技创新是企业的灵魂班组是企业的基本组成单元加强班组的科技创新工作是提升企业竞争力的重要举措简要阐述了变电运维室在提高班组科技创新水平方面采取的主要措施以及班组安全质量、工作质量和班组建设三方面取得的显著成效 　　 　　科技创新是企业的灵魂是企业持续发展的不竭动力班组作为企业生产工作的最前线是企业科技创新的重要阵地在班组中开展群众性的职工技术创新活动不仅能取得客观的经济效益还能满足职工对创新的需求和实现自身价值的渴望体现企业对职工需求的尊重对职工价值的认可班组的创新能力对提升企业竞争力有重要的意义 　　 　　一直以来变电运维室很重视对班组科技创新的激励和创新人才队伍的培养本着“科学技术是第一生产力”的战略思想将科技创新与质量管理相结合以人才培养为基石科技创新为抓手不断提高班组质量的管理水平以实现企业效益与社会效益的“双赢” 　　 　　1提高班组科技创新水平的措施 　　 　　1.1采取激励措施促进班组科技创新工作 　　 　　为了充分发挥基层员工的想象力和创造力变电运维室将班组科技创新活动组织和成果纳入绩效考核机制例如在《变电运维室科技项目管理办法》中对获得室本部、市公司和其他更高层次奖项的科技成果表彰、奖励并在当月的绩效考核中予以体现通过物质激励、精神激励和机会激励相结合的方式能够调动员工的创新积极性促进班组科技创新工作的有序开展 　　 　　1.2加强技术指导和日常管理 　　 　　由室领导和管理组组成专家小组对各班组在科技创新项目选题、课题开展的过程中给予技术指导和组织领导引导班组选择符合现场实际工作需求具有先进性和可操作性成果或相关解决方案具有一定可推广性的课题进而有效提高课题的科技含量和成果质量将专业技术人员与一线员工紧密结合共同提升变电运维室科技创新工作的整体水平同时加强对已注册课题的日常管理和进度控制定期检查班组课题项目的开展情况和活动记录并考评班组课题的执行率和成果率 　　 　　1.3开展班组培训培养创新人才 　　 　　变电运维室每年邀请室内部专家开展一次班组科技创新培训围绕电力行业的特点以变电运维专业工作为导向采用具体案例向班组员工讲解如何从日常工作中挖掘创新点并将创新点转化为科技创新成果以及科技创新成果报告和发布会PPT撰写要点等内容通过具体案例分析和讲解可以加深班组员工对科技创新的理解和认识培养班组员工的创新意识使班组成为科技创新的源泉同时激发员工的创造力和想象力引导员工正确组织和开展科技创新工作避免走弯路从而为班组培养创新人才 　　 　　1.4组织召开成果发布会 　　 　　变电运维室每年定期举行科技创新成果发布会成果以实物、PPT、WORD文档或其他文档的形式展示由室领导和具有相关认证资质的专家评选对优秀成果和先进个人予以表彰奖励评选出的优秀成果推选到市公司进行发布展示通过组织召开成果发布会为员工提供展示个人专业技术水平、演讲能力和PPT制作能力的平台增强员工的自信心以此激发员工更加积极主动的参与和开展科技创新工作充分挖掘个人潜力实现个人成才、成长和企业发展进步的双赢 　　 　　1.5注重创新成果推广应用 　　 　　创新成果推广应用是科技创新的重要一环创新成果的价值只有应用到生产实际中才能得以体现空有大量的创新成果却不能服务于生产、解决生产实际问题必将严重影响班组的创新热情打击员工的创新积极性为了避免创新成果变为“陈果”变电运维室要建立创新成果推广应用机制每年从科技创新项目中选取优秀课题成果应用到班组生产实际和日常工作中并设立“监督员”全程管控创新成果的应用情况及时了解成果应用中存在的问题及其取得的成效确保创新成果扎实落地最大限度地发挥创新成果的应用价值 　　 　　1.6汇总创新成果实现相互学习和成果改进 　　 　　变电运维室要定期将班组科技创新成果和所取得的荣誉汇编成册成果材料要采取图文并茂的方式和通俗易懂的语言以方便班组之间相互借鉴学习促进班组共同进步提高班组的科技创新质量和能力同时要发挥班组的集体智慧勇于发现尚有改进空间的成果提出改进措施形成新的创新项目循序渐进将创新工作做到极致最大限度地提升班组质量管理水平 　　 　　2科技创新成效显著 　　 　　变电运维室根据自身的专业特点以生产实际问题为选题内容有针对性地开展科技创新工作将科技创新与生产实际相结合推广应用创新成果在安全质量、工程质量和班组建设3个方面取得显著的成效 　　 　　2.1安全质量 　　 　　变电站作为电网的重要组成部分之一是联系电厂与用户的关键枢纽变电站的安全质量直接关系着电网的安全、稳定运行变电运维室作为变电站的直接管理部门良好的设备质量是保证变电站安全运行的必备条件班组通过科技创新可以改进现有设备存在的缺陷以确保变电站的运行安全和质量例如变电站穿墙套