仓储合同模板管理教材.pptVIP

4.2 仓储合同管理; 美国一家机械公司的配件全年销售额为1.6亿美元，年实物配送费用是2600万美元，为销售额的16.25%，发生如此之高的费用是由于该公司坚持高质量的服务标准所至，公司在全国主要市场都设有仓库，共有504个之多。 高层管理者认为配送费用开支过大，服务标准不必保持如此之高。他们请来知名专家研究，确认撤销204个仓库，可使配送费用降至最低，年可节约200万美元，但由于减少了仓库，用户不能就近及时迅速的收到配件,经过计算机模拟将失掉销售总额的20%。;提出的问题: 1. ??析仓储经营在该公司运行过程中具有的作用。 2.结合案例情况分析，企业对仓储经营组织具有什么样的要求？;3.可以采纳的仓储经营方法有哪些？ 4.该企业的仓储可否开展多种经营？若能开展，则可开展哪些多种经营？; 一、仓储经营的意义 1.保证社会生产的顺利进行 调节生产与消费在空间、时间以及品种、数量等方面存在的矛盾。 2.保护物品的原有使用价值和合理地使用物资 a、物资养护 b、流向合理、分配合理、供料合理 3.开发“第三利润源泉” 加速物资和资金的周转,节省费用支出、降低物流成本。 ;4.仓储设施社会化 仓储设施向社会开放,开展多样化经营 5.加强企业基础工作，提高管理水平 经营管理是仓库管理的最高阶层