超市收货部工作规范.docVIP

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  • 2020-01-14 发布于浙江
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福喜生活超市潞城店 收货部工作规范 收货部作为超市商品进入的总把关,每天面对大量商品的收进,稍一疏忽,就可能引起无法想象的损失或是麻烦。所以,要求员工要有“一夫当关,万夫莫开”的精神,不允许让任何人有空子可钻,不允许任何有问题的商品进入,务必做到:——高度认真、高度责任、高度谨慎、高度效率。 一、商品验货流程 供应商: 供应商:持《送货单》送至收货部 收货部:接到《送货单》,通知营运部课组 收货部:接到《送货单》,通知营运部课组收货 收货部、营运部、防损部、供应商四方共同收货并签字 收货部、营运部、防损部、供应商四方共同收货并签字 收货部:按实收数量打印《验收单》,并打印一式两 收货部:按实收数量打印《验收单》,并打印一式两份,供应商、收货部各一份 要求: 供应商凭《送货单》进行送货,以便办理验收,否则不予办理; 收货部须看到供应商递交的《送货单》方可通知营运部进行验货,违反规定处罚100元。 供应商、收货部、营运部,防损部四方共同验收商品,在《送货单》上签名确认; 收货时注意以下几点: 商品的日期不能超过该商品保质期的1/3; 收货时进价按就低不就高原则收货(验收入库进价只能低不能高); 收货人员应先检查退货是否退出,再验收商品; 易碎的商品要轻拿轻放; 开箱验货时要小心不划破包装箱内的商品; 验货商品不要直接放置地面; 验收活鲜要快速验收,快速转运,将损耗降至最低; 商品存放下

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