车务段班组建设实施办法.docxVIP

车务段班组建设管理办法 第一章?总 则 第一条 为深入推进班组“三基”建设，为不断提高公司班组管理水平 ，规范完善班组管理工作，全面提升“五型班组”建设水平， 规范班组管理工作，根据神华集团、准能公司及大准铁路公司 班组建设工作要求，按照《大准铁路公司班组建设管理办法》 结合车务段班组建设实际情况，特制定本办法。 第二条 车务段班组建设的指导思想是，以围绕“五型班组”建设为核 心，以安全高效完成生产、工作任务为目标，通过提高职工综 合素质来保证班组素质、通过岗位达标来保证班组升级，逐步 达到班组的可控、自控、达标，进而把班组建设推上一个新的 高度，为强化安全生产奠定坚实基础。 第三条 车务段班组建设的总体目标是，以岗位规范、岗位达标为基点 ，使职工树立起“做合格、争优秀、创最佳”的观念，通过两 年建设，全力打造“五型班组”，从而实现班组管理标准化、 作业规范化、操作程序化，实现2014年班组全面达标。 第二章?班组建设的组织 —?1?— 第四条 车务段班组建设工作由党总支牵头，生产技术科具体负责落实 ，安全监察科、经营管理科、党政办公室、教育科协助配合。 车务段成立班组建设领导小组 组 长：曲长革 王全春 副组长：刘 燕 赵文霞 杨禧频 刘志国 组 员：王克诚 赵永军 张学光 乔培军 张 勇 办公室设在党政办公室，由主任政工员负责具体事宜。各 站成立相应的领导小组。 第三章?班组