3识人用人心理学.pptxVIP

《管理心理学》;第三讲：慧眼识人并广纳贤才 ——识人用人心理学; 奥格尔维：是一家公司的总裁，一次召开董事会，他在每个董事面前都摆了一个相同的玩具娃娃，他让大家打开看看，大家怀着好奇心把娃娃打开，发现大娃娃里有个中娃娃，中娃娃里有个小娃娃……一个比一个小。最里面最小的娃娃里有一张字条,上面写着：“如果你经常雇用比你弱小的人，将来我们就会变成矮人国，变成一家侏儒公司；相反，如果你每次都雇用比你强的人，日后我们必定成为一家巨人公司。”;美国“钢铁大王”卡耐基：是一个对冶金技术一窍不通的门外汉，但他总能找到精通冶金技术、擅长发明创造的人为他服务。也就是说，他善用比自己强的人。 他墓碑上的碑文是：“一位知道选用比他本人能力更强的人来为他工作的人安息在这里。”; 乔布斯:(美国前苹果公司的老板)说:“我花了半辈子才充分意识到人才的价值。我过去常常认为一位出色的人才能顶2名普通的员工,现在我认为能项50名。我1/4时间都用于招募人才。” ; 有人会说:自己企业小,“水浅养不了大鱼,小庙容不下大菩萨”,这是错误的。 演员和舞台是互为 需要的，舞台需要一个 演员来表演，演员也需 要一个舞台来展示。 你所请人才的能力，就成为你事业的标杆，也是你领导人能力的标杆。 (强将手下无弱兵); 刘备用人 大家瞧不起刘备,说他文不