烟草商业企业“四能”员工队伍建设路径探析——基于铜梁分公司的实践.pdfVIP

烟草商业企业“四能”员工队伍建设路径探析——基于铜梁分公司的实践.pdf

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第31卷 第 12期 重 庆 与 世 界 2014年 12月 【经济与管理】 doi:10.13769/j.cnki.cn50-1011/d.2014.12.O09 烟草商业企业 “四能员工队伍建设路径探析 基于铜梁分公司的实践 王东生 (重庆市烟草公司铜梁分公司,重庆 402560) 摘要 :为满足烟草商业企业改革发展对人才队伍的要求,结合新形势下烟草行业基层单位铜梁分公司队伍建设现状,分析队 伍建设中存在的问题,探索加强队伍建设的途径:通过搭建学习、创优、沟通、竞争四个平台,打造 “四能”员工队伍。 关键词:队伍建设;烟草企业;“四能”员工 本文引用格式:王东生.烟草商业企业 “四能”员工队伍建设路径探析——基于铜梁分公司的实践[J].重庆与世界,2014 (12):35—37. 中图分类号:F240 文献标识码:A 文章编号:1007—7111(2014)12—0035—03 PathAnalysisofTobaccoCommercialEnterprise “FourAbilities”Staff ConstructionBasedon thePracticeofTongliangBranch WANG Dong—sheng (TongliangBranch,ChongqingTobaccoCompanies,Chongqing402560,China) Abstract:Thispapercombinedwith the currentteam construction ofgrass—rootsunitin tobacco industry of Tongliangbranchunderthenew situation,analyzedtheproblemsinteam construction,andexploredthewaysto strengthentheteam construction.Thenitputforwardbybuildingfourplatformsoflearning,achieving,communi- cation,competition,building “FourAbilities”staffteam tomeettherequirementsfortalentteam oftobaccoCOB- mercialenterprisereform and development. Keywords:team construction;tobaccoindustry; “fourabilities”staff Citationformat:WANG Dong—sheng.Path AnalysisofTobacco CommercialEnteprrise “FourAbilities”Staff ConsturctionBasedonthePracticeofTongliangBranch[J].TheWorldandChongqing,2014(12):35—37. 人才是企业兴旺之基,队伍是企业发展之本。近年来,随着 (一)企业员工素质参差不齐 行业面临的挑战 日益增多,为了不断适应发展的新形势、新变化 员工文化结构、综合素质参差不齐,部分员工文化水平偏 和新要求 ,实现可持续发展,打造一支 “开 口能讲、提笔能写、遇 低 、服务意识不强、业务能力较差、执行能力薄弱 ,综合素质和能 事能办 、同行能比”的 “四能”员工队伍就显得尤为重要。作为烟 力提升缓慢,队伍整体素质相对偏低。从铜梁分公司看,具有研 草商业企业基层单位的铜梁分公司,在积极开拓人才培养新途

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