读《管理的常识》有感.docVIP

如何做一名合格的员工和有效率的管理者 ——读《管理的常识》后所想 根据公司安排，有幸拜读陈春花老师的《管理的常识》，收获颇多。 管理学中对管理的定义是：管理是指一定组织中的管理者，通过实施计划、组织、人员配备、指导与领导、控制等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。《管理的常识》一书并没有从定义的角度阐释和说明管理的含义，开篇即提出几个让读者思考的问题，并罗列大多数公司的管理现状，由绝大多数人对管理的错误认识说开去。作者总结了正确认识管理的5大要素，阐述了从绩效角度出发的管理观、管理要解决的3个效率问题以及如何有效管理等内容，用通俗易懂的语言，通过“什么是管理？”“什么是组织？”“什么是组织结构？”“什么是领导？”“什么是激励？”“决策如何有效？”“什么是计划？”七个部分，从管理认知、管理思想及管理技术的应用等几个基本面对什么是管理和如何让管理发挥绩效进行了详细的阐释，系统地回答了开篇提出的问题并指导读者如何去改善管理，提高效率。 《管理的常识》不是管理的理论教本，而是一本以管理的目的和作用为核心的实践 \o 指南 指南。正如作者所言，不论是初涉职场的一般员工、资历深厚的职业经理人，还是对企业老板，都可以从该书学习到许多能运用于实际工作中的干货。与众多读者一样，陈老师在书中的观点我非常认同。阅读学习之后，我对如何将作者