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财务办公室管理制度 第一章 总则 第一条 为给员工营造整洁、舒适的工作环境和改进工作状况，使财务部形象提升一个层次，提高工作效率，特 根据?6S?管理要求制订本制度。 第二章 6S?管理内容 第二条 6S?管理即：整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、 安全（SECURITY）。 （一）整理（SEIRI） 对办公室物品进行分类处理，区分为必要物品和非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和贵重物品 等。可延伸为对岗位职责、客户及供应商资料等工作内容的整理。 （二）整顿（SEITON） 对非必要物品果断丢弃，对必要物品要妥善保存，使办公现场秩序昂然、井井有条；并能经常保持良好状态。 这样才能做到想要什么，即刻便能拿到，有效地消除寻找物品的时间浪费和手忙脚乱。可延伸为对工作中出现的 事件、人员、工作作风等整顿。 （三）清扫（SEISO） 对各自岗位周围、办公设施定期进行彻底清扫、清洗，保持无垃圾、无脏污。可延伸为对工作内容的清理。 （四）清洁（SEIKETSU） 维护清扫后的整洁状态。可延伸为保持良好的工作作风、持之以恒的执行工作制度等。 （五）素养（SHITSUKE） 将上述四项内容切实执行、持之以恒，从而养成习惯。可延伸为个人的职业道德、职业技能。 （六）安全（SECURITY） 上述一切活动，始终贯彻