如何打新造企业执行力(ppt 57页).pptVIP

打造企业执行力 执行从领导开始。 每一层级的员工都应在自己的职责范围内处理一切事物，都担负起应有的责任。 从我做起，开始改变。 ━李健熙（三星电子集团CEO） 打造企业执行力 这样的现象在企业随处可见。 “我安排了”、“我要求了”、“我布置了” ----这类话经常挂在各级管理者嘴上。 布置了、要求了、下指令了，但没有跟进检查员工是否真正按要求做？做的效果如何？ 打造企业执行力 管理界名言： 下属不会做你期望他做的事，只会做你检查的事。 一件事情，无论你事前计划得多好，只要不去跟进、检查、监督，最终的结果总会令人失望。 打造企业执行力 提升执行力方法之三 横向控制法 组织架构图 总经理 财 务 经 理 业 务 经 理 生 产 经 理 P M C 经 理 采 购 经 理 品 质 经 理 技 术 经 理 仓 储 经 理 会 计 出 纳 人 事 行 政 国 内 国 际 计 划 物 控 一 车 间 二 车 间 三 车 间 来 料 检 验 制 程 检 验 成 品 检 验 成 品 仓 主 料 仓 产 品 研 发 工 艺 结 构 技 术 资 料 辅 料 仓 采 购 员 副总经理 厂 长 人 事 行 政 经 理 管理者代表 核心团队 人事/财务 仓库 车间1、2… 产 品 生管 物控 客户 产 能