如何创新建学习型组织(ppt 59页).pptVIP

创建过程④：管理知识学习有针对性参加管理知识培训 结合公司CMMI项目，外聘专家进行项目管理培训。 创建过程④：管理知识学习 有针对性参加管理知识培训 海淀区请马仲良教授到企业进行创建学习型组织辅导。 创建过程④：团队合作 有针对性进行团队合作培训 高层管理者集体学习：战略与执行。 创建过程④：团队合作 有针对性进行团队合作培训 部门经理们野外拓展训练。 创建过程④：团队合作 有针对性进行团队合作培训 总裁兼党委书记带领党员干部参观西柏坡革命胜地。 创建过程④用优秀的理念管理公司， 形成了自己的企业文化： 尊重和关心员工，为员工提供充分的发展空间 尊重和服务用户，不忽略任何细小问题 个人的发展融于团队的发展 保持永远的技术创新 创建过程④  总裁给员工讲企业文化 主要成果与效益： 社会贡献 企业效益与企业荣誉 个人发展 ① 社会贡献：引领行业技术发展 院士、教授、工程师承担本领域社会教育责任。 1、1984年第一代微机保护填补国内空白；1990年第二代微机线路保护首创采用电压频率转