仓储管理与库存控制培训文件.pptVIP

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  • 2019-12-20 发布于江苏
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定量订货法的实施 首先确定订货点和订货批量,库存管理人员每天检查库存,当库存量下降到订货点时就发出订货,订货量取经济订货批量 应用定量订货法的前提条件: 只适用于订货不受限制的情况 只适用单一品种的情况 既适用于确定型需求也适用于随机型需求 一般多用于C类物资 定期订货法 原理:预先确定一个订货周期和一个最高库存量,周期性地检查库存并发出订货。 订货批量:应使得订货后的“名义”库存量达到额定的最高库存量。 库存水平 最大库存容量 T T T LT 实施定期订货法 只适用单一品种的情况 既适用于随机型需求,也适用于确定型需求 一般多用于A类物资,品种少而价值高、比较重要的物资。 二八原理 ABC分类管理 原理:ABC分类法源出于ABC曲线分析,ABC曲线又叫帕雷托曲线。1879年意大利经济学家帕雷托在研究人口与收入的分配问题时,发现占总人口百分比不大的少数人的收入却占总收入的大部分;而大多数人的收入却占总收入的很少一部分,即所谓的“关键的少数和次要的多数”的关系。 ABC分类的标准 * ABC分类的一般步骤 为确定ABC分类,先要进行统计分析,要选定一个合适的统计期:①比较靠近当前;②销售比较正常(处于正常情况)。 将ABC分析卡按销售额由大到小的顺序排队,并按此顺序号将各物资填上物料编号。 分别统计出所有各种物资在该统计期中的销售量、单价和销售额。 * 零库存思想 实现零库存的

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