设备管理制度QGZT06.01-2017.doc

QG/ZT06.01-2017 PAGE 0 QB 光明铁道控股有限公司企业标准 QG/ZT06.01-2017 设备管理制度 2017－10－18 发布 2017－10－28实施 光明铁道控股有限公司标准化委员会 发 布 第 PAGE 18 页 共 NUMPAGES 68 页 前 言 本标准由光明铁道控股有限公司标准化委员会提出。 本标准由光明铁道控股有限公司生产部归口。 本标准起草单位：光明铁道控股有限公司生产部 本标准主要起草人：康银海 编制 审核 批准 目录 第1部分 设备管理制度…………………………………………………第3-18页 第2部分 特种设备管理制度……………………………………………第19-24页 第3部分 设备操作规程…………………………………………………第25-67页 第1部分 设备管理制度 1 总则 设备是企业生产能力的基础，全公司领导、职工必须十分注意设备的管理和维修工作，切实贯彻预防为主，维护保养与计划检修的方针，坚持先维修、后生产的原则，做到科学合理、正确使用、合理润滑、精心维护、定期保养、计划检修，搞好备用品的各种供应，保证设备经常保持良好的技术状态，充分发挥生产力，确保产品的质量及保证生产的顺利进行和正常的发展。 2 设备管理的范围 2.1生产设备是固定资产，公司根据有关企业固定资产划分标准进行管理。 2.2凡属公司固定资产的生产设备、含辅助设备、检验设备、实验设备、仪表等均由公司设备主管实行管理。其中检验设备、实验设备、仪表等由技术部建立档案，并由设备主管备案。 2.3 设备主管负责全公司生产用设备及其辅助设备的维护、保养、检修、维修的计划编制，并监督实施。 3 设备采购、验收、安装、移交制度 3.1全公司生产设备、检验设备、动力设备等的采购，应由设备使用部门根据车间各部门填写设备申购报告，由设备主管审核，并报公司领导批准后报公司物管中心采购。在采购中，实行货比三家的原则，在质量上、价位上、性能上、服务上进行综合比较，然后向分管领导请示并经合同评审全签后，方可进行采购。（附表1）3.2 设备订购到厂后，设备主管部门、质量管理部门、和使用部门等相关部门开箱验收。检查设备在运输过程中有无缺损，附机、附件、备件、工具、技术资料与有关文件是否与装箱单相符（如有缺件，应立即向原制造厂索取），填写设备开箱验收单，将文件存档，并根据情况复制材料供安装、调试及生产维修之用。 3.3 设备安装调试后验收时，设备管理部门组织质量管理部门、使用部门、安装单位等有关部门共同进行验收。列入厂控的设备，公司的分管领导应参加验收。 3.4 设备验收内容： 3.4.1按国标或行业标准或制造厂出厂检验的主要精度标准和项目进行检验。 3.4.2 3.4.3电气控制设备的状况 3.4.4液压装置及渗漏情况 3.4.5 3.4.6 3.4.7 3.4.8 3.5设备经验收无误后，由设备主管部门填写验收报告单，经公司分管领导批准后，设备方可投产使用。（附表2） 3.6设备在验收过程中，质量管理部门负责记录全部试验数据，发现问题要报物资采购部门，由物资采购部门负责组织协调解决。未达到验收标准，由物管中心负责对外联系，解决各种事宜。设备验收合格后，由设备主管部门与使用部门填写设备移交单，一式二份，移交单中要列明设备附件、专用工具、备品备件等。（附表3） 4 设备的建帐（登记、编号）和档案管理 4.1每台设备在正式移交后，设备管理部门应根据设备的目录进行统一编号，编号牌钉在设备的明显处，以便清查对核。 4.2在固定资产编号后，设备管理部门应填写设备的分类台帐和固定资产卡片。 4.3设备管理部门应建立设备档案袋存放设备的档案文件，经常掌握设备的技术状态及数量和变动情况，对固定资产及附件，设备部门会同使用车间每年进行一次检查，做到帐、物、卡相符。 4.4 设备档案内容： 4.4.1 4.4.2 设备安装移交书。 4.4.3 设备的附件及工具清单。 4.4.4 事故报告及重大事故分析处理结论。4.4.5 设备的改装、改进资料。 4.4.6 设备大修、中修的完工验收单。 4.4.7 设备的保养，小修记录。4.5 设备的附件、配件使用前必须认真检查，使用后要擦净并做涂油防锈处理。 5设备的操作规程 5.1 操作工人必须掌握“三好四会”基本功能要求，遵守操作“五项纪律”。 5.2 操作工人必须熟悉操作设备的性能、结构原理和操作要领。要做到：操作熟悉，维护精心，不违反规范、超负荷使用设备。 5.3 操作工人要执行“设备谁使用谁维护”的原则，严格做到： 5.3.1工作前：