行政财务人员量化考核细则.docxVIP

行政财务人员量化考核细则 为进一步加强行政财务人员的管理，增强其在工作中的责任心， 树立行政人员在公司中的良好形象，实现行政财务管理工作的制度 化、规范化和科学化。更加客观、公正地评价其在工作中的表现， 进一步积累我公司评估资料，根据我公司的实际情况，特制定行政 财务人员量化考核方案如下： 一、出勤（20?分） 1.出满勤得?20?分。 2.请假：事假?1?天扣?1?分；病假?1?天扣?0.5?分（大病住院除外） 。 3.迟到、早退?1?次扣?1?分。 4.旷工?1?天扣?5?分。 5.行政财务人员应服从公司统一安排，凡是集体活动都应积极 参加。如开会、学习活动等。无故不参加的集体活动?1?次扣?5?分； 请假?1?次扣?0.5?分；迟到或早退?1?次扣?1?分。 二、工作表现（60?分） 1.职业道德（10?分） （1）政治思想觉悟高，是非分明，工作中坚持原则。 （2）爱岗敬业，忠于职守，积极履行职责，勇挑重担，有较强 的事业心和责任感。 （3）团结同事，言行规范，仪表端庄。 （4）遵纪守法，严格遵守各项规章制度，无迟到、早退、旷工 及其它违纪现象。 （5）能自觉、热情、积极、主动做到得?10?分；基本做到，个 别没做到?8?分；一般能做到，有些做不到?5；大部分做不到或大部 分没做好?2?分。 2.团队精神（10?分） （1）顾全大局、服从组织安排。 （2）谦虚谨慎、互帮互助、勤奋上进。 （3）尊重他人、团结同志、自觉维护集体荣誉。 （4）积极参加集体活动。 （5）能自觉、热情、积极、主动做到得?10?分；基本做到，个 别没做到?8?分；一般能做到，有些做不到?5；大部分做不到或大部 分没做好?2?分。 3.岗位职责履行情况（40?分） 行政人员： （1）上班时间坚守岗位，不脱岗。 （2）以公司为中心，认真服务各项工作。 （3）能按时完成自己分管的日常管理工作。 （4）按时、保质完成领导交办的临时性工作。 （5）在工作中做到主动、积极，不推诿、扯皮、拖欠。 财务人员： (1)高质量、高效率完成会计核算工作； (2)组织或参与完成预算编制、计划制定、年度决算、经济活动 分析等； (3)结合实际，制定或完善内部会计管理制度，内部控制制度； (4)在节约成本费用方面成效显著、在防范风险方面发挥重要作 用； (5)对企业经营管理能够提出合理化建议。 (6)在处理企业与外部经济活动中，为企业节约支出；良好的社 会关系，为企业带来价值；获得各种荣誉。 (7)现金管理，现金的收入是否谨慎；支票的核对是否齐全，收 款处理是否确实，付款处理是否谨慎，现银行的交涉如何？税务处 理是否齐全。 综上，能自觉、热情、积极、主动完成上述指标得?40?分；主要 指标能基本完成，个别没完成?35?分；主要指标能完成，其他没完成 25?分；大部分指标不能完成得?15?分以下；有拒绝接受领导安排任 务行为，或者多次不能按时完成领导安排的任务的得?10?分以下。 三、民主评议（20?分） 每年组织对行政财务人员服务情况进行民主评议，广泛征求公 司职工的意见。 四、奖惩 1.日常工作之外，积极承担完成临时性任务，成绩特别突出的 经考核小组申请签字同意可酌情加?1~5?分。 2.因工作失职，造成一般责任事故的扣?5?分；造成重大责任事 故的扣?10?分。 五、考核办法 1.行政财务人员独立考核，每年考核一次。 2?公司成立考核小组，对行政财务人员进行评议。 3.考核结果应参考公司意见。 姓????名 出?勤 20?分 职业道德 10?分 团队精神 10?分 岗位职责 40?分 民主评议 20?分 加分 扣分 总分 姓????名 工作态度 业务能力 敬业精神 工作实绩 总????分 附?1：量化考核一览表 附?1：量化考核一览表 附?2：民主评议一览表