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一、什么是企业使命;什么是企业文化;3;4;一、什么是企业使命;定义:
所谓企业使命是指企业在社会经济发展中所应担当的角色和责任。是指企业的根本性质和存在的理由,说明企业的经营领域、经营思想,为企业目标的确立与战略的制定提供依据
企业在制定战略之前,必须先确定企业使命。 ;使命要回答以下问题
1、我们的事业是什么?
2、我们的顾客群是谁?
3、顾客的需要是什么?
4、我们用什么特殊的能力来满足顾客的需求?
5、如何看待股东、客户、员工、社会的利益 ? ;基于以上的了解。
我们梳理出来的企业使命是 ?????? ??? ?
我们为什么存在?; 企业愿景:
体现了企业家的立场和信仰,是企业最高管理者头脑中的一种概念,是这些最高管理者对企业未来的设想。是对“我们代表什么”“我们希望成为怎样的企业?”的持久性回答和承诺。 企业愿景也不断地激励着企业奋勇向前,拼搏向上。何谓企业愿景?是指企业的长期愿望及未来状况,组织发展的蓝图,体现组织永恒的追求。
愿景要回答以下问题
1、我们要到哪里去?
2、我们未来是什么样的?
3、目标是什么? ; 企业愿景的作用:
1、愿景是一种激发潜能的梦想 。
当亨利福特在一百年前说他的愿景是“使每一个人都拥有一辆汽车时”,你会认为他神经病,但现在的美国社会,他的梦想已经完全的实现,那我们又如何理解在一百年前有一个疯子曾经说过这样的话呢?这种梦想通常会使人感到不可思议,但又会不由自觉被它的力量所感染。因此,如果愿景是一种立即就被人所能把握实现的目标,那它充其量只能说是一个战略目标,而不是我们所说的愿景。
2、愿景是一种伟大的力量。(电影阿凡达)
;企业愿景对企业发展的作用;二、什么是企业愿景;基于以上的了解。
我们梳理出来的企业愿景是 ?????? ??? ?
我们希望是什么? ;创建企业愿景需要注意以下几点:;创建企业愿景需要注意以下几点:;创建企业愿景需要注意以下几点:;创建企业愿景需要注意以下几点:;核心价值观包含四个方面的内容:
1、它是判断善恶的标准;
2、核心价值观是这个群体对事??和目标的认同,尤其是认同企业的追求和愿景;
3、在这种认同的基础上形成对目标的追求;
4、形成一种共同的境界。 ;价值观,是对好坏、善恶、美丑、成败、贵贱、贫富、是非、对错的一种基本价值信仰;是做大与做强、做优与做久、专业化与多元化、本土化与全球化、取进与保守、变革与稳定、短期与长期进行选择的一种价值准则;是提倡什么?反对什么?弘扬什么?抑制什么?遵循什么的一种价值态度。这些问题是企业经营中每一个人始终要面临的问题,谁也不能回避,谁也不能含糊,因此它是企业的基本问题。 ;基于以上的了解。
我们梳理出来的企业核心价值观是 ?????? ??? ?
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