供应商品质稽核与辅导.docxVIP

核准 审查 制订 文件编号: 文件编号:???????????????????????????????? 版本:A4 制订日期:?2008?年??08?月??12?日??????????????? 修订日期:????? 年??? 月??? 日 供货商质量稽核与辅导作业流程 文件名稱 供應商品質稽核與輔導作業流程 文件編號 QAD-B06 版本 A/4 頁次 1/7 1 目的 为提高供货商供应的物料质量,帮助其改善制造技术及管理能力,以确保质量从源 头得到控制.使供货商能适质﹑适量﹑适时的供应本公司所需之物料,从而实现与 供货商建立长期性﹑稳定性和互利性的合作伙伴关系. 2 适用范围 2.1?适用于唯冠晶冠科技(深圳)有限公司. 2.2?适用于绿色产品和非绿色产品. 3 权责 3.1?品保部 3.1.1.?主导供货商质量稽核与辅导作业 3.2?采购部 3.2.1.?配合供货商稽核与辅导作业 3.3?研发部 3.3.1.?配合供货商稽核与辅导作业 3.4?工程部 3.4.1.?配合供货商稽核与辅导作业 4 作业程序 供货商质量稽核与辅导作业流程图.如?6.1. 4.2.?供货商稽核与辅导小组的成立: 4.2.1.?供货商定期稽核、不定期稽核和辅导由品保部主导,?工程部、采购﹑研 发视需要派人参与. 4.3.?执行供货商稽核与辅导的时机及频率 4.3.1.?定期稽核的时机及频率 4.3.1.1?主要材料每年至少进行一次定期稽核,辅料酌情安排定期稽核. 4.3.1.2?对年度质量评鉴结果与定期稽核结果为一般或不及格之供货商 酌情增加稽核濒率. 4.3.1.3?交货量大之厂商酌情增加稽核次数,交货量小之厂商酌情减少稽核次 数. 4.3.1.4?在年底依?4.2.1.1~4.2.1.3?所述拟定次年度供货商定期稽核计划. 文件名稱 供應商品質稽核與輔導作業流程 文件編號 QAD-B06 版本 A/4 頁次 2/7 4.3.2.?不定期稽核的时机(在发生以下情况时,酌情安排不定期稽核). 4.3.2.1.?当供货商的物料在唯冠发生有信赖性﹑可靠度不良及其它因质量不 良造成唯冠批量性重工或严重损失之重大问题时. 4.3.2.2.?当客户有重大质量抱怨(属材料不良造成)时. 4.3.2.3.?当厂商月质量评鉴为一般级和不及格级时. 4.3.2.4.?当厂商定期稽核结果为一般级和不及格级时. 4.3.2.5.?其它有必要进行不定期稽核之时机. 4.3.3.?供货商辅导的时机 4.3.3.1.?当供货商主动要求协助其改善本身系统或唯冠有新的要求(如品管方 法)要求其导入时,?对其实施项目辅导. 4.3.3.2.?定期与不定期稽核的过程中实施辅导. 4.4.?供货商稽核的准备、执行与辅导 4.4.1.?品保部工程师负责事先通知供货商稽核的日期及参与稽核的人员,?并与 供货商确定车辆安排. 4.4.2.?定期的稽核准备与执行. 4.4.2.1.稽核准备. 稽核前须准好稽核窗体?QAD-B06-06B/07B/08A?与上次稽核之问题 点等. a.?由品保部负责?QAD-B06-06B?之评鉴主题(一)~评鉴主题(十)及 QAD-B06-08A?之内容稽核. b.?由工程(或研发)部负责?QAD-B06-06B?之评鉴主题(十一)之内容稽 核. c.?由采购部负责?QAD-B06-06B?之评鉴主题(十二)之内容稽核. d.?品保部和工程(或研发)部可依据供货商材料之特点增加专业稽核项 目,专业稽核项目依?QAD-B05-07B?之格式执行. 文件名稱 供應商品質稽核與輔導作業流程 文件編號 QAD-B06 版本 A/4 頁次 3/7 4.4.2.2.?稽核执行. a.?OPEN?MEETING:?双方会晤后召开会议,由唯冠负责人对稽核目的、 日程、要求等作介绍.由供货商负责人作公司、产品、制造流程、 客户群和质量系统等的介绍. b.?要求供货商负责人指派人员陪同唯冠稽核人员至现场依稽核项目 进行稽核. c.?CLOSE?MEETING:?稽核小组人员将各自稽核发现的问题向供货商 作总结报告. d.?品保部于稽核结束一周内将详细的问题点列入供货商稽核问题 点改善追踪表,并传至供货商,?要求供货商限期改善并对其追踪 结案. 4.4.3.?不定期的稽核准备与执行. 4.4.3.1.?稽核准备. a.?进料、制程、OQC?或客户发现之材料不良及相应之材料不良联络书 之回复状况. b.?定期及不定期稽核发现的问题点(供货商稽核问题点改善追踪表)之 回复状况. c.?月质量评鉴异常之改善报告. d.?其它与不定期稽核有关之资料. 4.4.3.2.?稽核执行. a.?OPEN?MEETING:?双方会晤后,?由唯冠品保部介绍稽核的目的和稽核 的重点项目. b.?要求