肯德基对比麦当劳和营销_文件配演讲稿.ppt

国际市场营销之肯德基VS麦当劳 项目组 1 国际市场营销之麦当劳 　麦当劳中国市场的营销策略 品牌转换 旧貌新颜 通信+食品看协同营销 麦当劳叔叔落伍了 国内通信领袖＋国际快餐之王＝？ 　动感地带＋麦当劳　　 15元＝21.5元 特权主义 地盘 动感地带-- ‘以食聚友’ 　　作为联盟的活动，每个季度将由动感地带客户通过短信、彩信、WAP等方式投票组合麦当劳的动感套餐。选择方式是，将麦当劳的所有食品编码，由动感地带(M－ZONE)客户在手机上编写“MM＋食品代码”，短信发送到2000，彩信发送到3355，进行投票，得票最多的就是当季的“动感套餐”。 麦当劳营销新动作  中国跳水名将郭晶晶 NBA小巨人姚明 优质偶像王力宏　 30万美元——你就能拥有属于自己的麦当劳 加盟麦当劳的条件： 高尚的操守 曾在该市场工作 愿意接受为期12个月的受训 拥有管理经验 投资金额不少于30万美元 国际市场营销之肯德基 肯德基在中国市场的发展 1987年肯德基作为第一家洋快餐进入中国市场在中国开办特许加盟连锁店的方式，是‘不从零开始’的特许加盟 2003年1月已在中国设有32家有限公司，850个连锁餐厅并且在不断壮大 2004年1月肯德基已经在中国市场有超过1000家餐厅，95％直营店，5％加盟店。并努力实现标准化与本土化，做中国人的邻居 战略性连锁经营---肯德基的以