工具1：“四象限原理”规划时间.pptVIP

* 第 * 页 * “四象限原理”规划时间 2009年5月 究竟什么对我们最重要? 睡 觉 ：21年；工作：14年；个人卫生：7年； 吃 饭 ：6 年；旅行： 6年；　排 队： 6年； 学 习 ：4 年；开会： 3年； 打电话： 2年； 找东西：1 年；其它： 3年 看看一个72岁的人对时间是怎么花的? 看了上面的这一组数据，您有何感受？ 你的时间值多少钱? 时间管理的四个象限 时间被用在日常工作和生活中，管理时间要着眼于工作。要知道，所有的工作不是同等紧急、同等重要的，我们可以按事情的紧急程度和重要程度对工作进行分类： 第一类是按工作紧急程度的不同 有些工作特别紧急，刻不容缓，需要优先处理。而有些工作是不太紧急或不紧急的，可以另行安排时间去做。显然优先顺序原则就是紧急的在前，不紧急的在后。因此，在工作中要集中精力和时间将紧急工作做好，不太紧急或根本就不紧急的工作可不做，如果你是一个管理者，可以授权、委托他人去做。 第二类是按工作重要程度来划分 对于重要的工作要花费较多时间和精力去做，对于不太重要或不重要的工作不必去做，或只花费很少时间去做。显然，优先顺序原则就是重要的在前，不重要的在后。因此，在工作中要集中精力和时间将重要工作做好，不太重要或根本就不重要的工作可不做，或授权、委托他人去做。 重要的——必须完成的，如果不完成，就会有严重影响 不重要的——